Comparatif des prix des outils de création de sites par IA : comment calculer les abonnements mensuels, les crédits, le domaine et les services humains ?

« Combien coûte un outil de création de sites par IA ? » semble être une question de prix, mais il s’agit en réalité d’une question d’achat et d’exploitation. Une solution peut être facturée au mois, une autre à l’année ou selon la consommation de crédits. Pourtant, ce qui influence réellement le budget, c’est la nécessité ou non d’utiliser un domaine personnalisé, de modifier régulièrement les pages, de générer des images et des textes, de publier plusieurs fois, d’intégrer un formulaire ou un paiement, ainsi que de déterminer qui assurera la maintenance après la mise en ligne.

La méthode de comparaison la plus fiable consiste à décomposer le coût total de possession (TCO) d’un projet de création de site en six éléments : abonnement à la plateforme, crédits de génération et de modification par IA, domaine et hébergement, services tiers, services humains, migration et coût d’opportunité. Si l’on compare uniquement le tarif mensuel affiché sur la page d’accueil, on risque de confondre « pouvoir générer une page » et « pouvoir exploiter durablement un site officiel ».

À titre d’exemple, les offres publiques de We0 présentent simultanément une formule gratuite, des formules mensuelles et annuelles ainsi que des projets personnalisés : l’offre gratuite est affichée à 0 yuan, la page Plus présente un tarif mensuel et un quota de crédits, tandis que la page Pro affiche un tarif annuel et un quota de crédits supérieur. La page distingue également la génération, la prévisualisation, la publication, le diagnostic SEO et les recommandations d’optimisation comme des avantages différents. Les prix et avantages précis doivent être vérifiés sur la page publique des tarifs de We0, plutôt que déduits d’anciennes captures d’écran de tiers ou de devis communiqués oralement.

Cet article ne cherche donc pas à désigner simplement un outil comme « le moins cher ». Il propose une méthode de calcul permettant de comparer We0, les créateurs de sites SaaS traditionnels, les produits de création de sites par IA proposés par les fournisseurs cloud et les services de développement sur mesure.

I. Quels sont les composants du prix d’un site créé par IA ?

Abonnement à la plateforme

Les formats courants comprennent la version gratuite, le paiement mensuel, le paiement annuel, le devis au projet et la personnalisation pour les entreprises. Le paiement mensuel convient à la validation d’une idée, la formule annuelle à un site officiel destiné à être exploité dans la durée, et le projet personnalisé aux équipes disposant de règles de marque, d’interactions complexes ou d’un besoin de collaboration à plusieurs.

L’abonnement ne donne pas uniquement accès au « bouton de génération ». Il faut vérifier s’il inclut la publication officielle, le domaine personnalisé, la suppression du filigrane, la sauvegarde des versions, la collaboration en équipe, la gestion de contenu, les outils SEO, l’analyse des données et l’assistance après-vente. Si le prix de base est très bas mais que les fonctions essentielles sont facturées séparément, la facture finale peut dépasser celle d’une solution apparemment plus chère mais couvrant toute la chaîne opérationnelle.

Crédits, nombre d’utilisations ou tokens

Les outils de création de sites par IA répartissent souvent la génération, la refonte, la création d’images, l’optimisation des textes et le diagnostic entre différentes unités de consommation. Certaines plateformes utilisent des crédits, d’autres un nombre de générations, un volume d’appels au modèle ou des tokens. Il ne suffit pas de comparer le prix unitaire : il faut d’abord estimer la consommation réelle d’un projet.

Un site institutionnel peut nécessiter une première génération, trois cycles de modification de la structure, deux cycles d’ajustement des textes, la génération d’images, des corrections pour mobile et une vérification SEO avant la mise en ligne. Si chaque action consomme un quota, un tarif mensuel bas peut ne couvrir que la première prise en main, et non l’ensemble du cycle de publication.

Domaine, hébergement et publication

Le domaine peut être enregistré ou renouvelé chaque année. L’hébergement peut être inclus dans la plateforme ou nécessiter l’achat séparé d’un serveur, d’un stockage objet, d’un CDN, d’une base de données, d’un certificat SSL ou d’un système de sauvegarde. Les besoins en ressources d’un site vitrine ne sont pas les mêmes que ceux d’un site doté d’une base de données, de formulaires, d’un espace membre ou d’un système de paiement.

« Prendre en charge un domaine personnalisé » et « fournir gratuitement un domaine » ne signifient pas la même chose. Le premier cas indique que vous pouvez connecter un domaine existant ; le second peut ne couvrir que la première année, une extension donnée ou une période promotionnelle. Le budget doit distinguer les frais de la première année et ceux du renouvellement.

Services humains et exploitation continue

L’IA peut réduire le temps de production des pages, mais le positionnement de marque, l’architecture de l’information, la préparation des ressources, la vérification des faits, le parcours de conversion et la gestion éditoriale nécessitent toujours un jugement humain. Si l’équipe ne dispose pas de compétences en design, produit ou SEO, elle peut avoir besoin d’un service de création assistée, d’optimisation de pages, de migration, de formation ou de conseil à long terme.

Les services humains doivent préciser les livrables : nombre de pages, nombre de cycles de modification, volume de texte, traitement des ressources, assistance à la mise en ligne ou rapports de croissance récurrents. Une promesse vague d’« accompagnement complet » ne doit pas servir seule de base à une décision d’achat.

II. Comment choisir entre paiement mensuel, annuel et devis au projet ?

Si le positionnement du produit est encore en cours de validation, commencez par une formule mensuelle ou gratuite pour produire une page minimale. Si le site joue déjà un rôle régulier dans l’acquisition de prospects, comparez le coût total annuel. Si le projet implique des processus complexes, un paiement, un espace membre, une base de données ou une migration de marque, évaluez ensemble le devis initial et la maintenance à long terme.

III. Comment calculer réellement la consommation de crédits ?

Ne demandez pas « combien de crédits faut-il pour un site », car le nombre de pages et la profondeur des modifications peuvent être très différents. Décomposez plutôt le projet en actions mesurables : planification des pages, première génération, modification de la structure, modification du contenu, génération de ressources, diagnostic SEO/GEO et opérations de publication.

Vous pouvez utiliser la formule suivante :

Coût mensuel de l’IA = nombre de générations de structure × consommation unitaire + nombre de modifications de contenu et de design × consommation unitaire + volume de ressources générées × consommation unitaire + nombre de diagnostics × consommation unitaire − quota inclus

Il est préférable de convertir ensuite le résultat en « coût par itération utile ». Une itération utile est une modification réellement intégrée à la version publiée, et non un brouillon abandonné après plusieurs essais. Cette méthode évite de produire une estimation trop optimiste fondée uniquement sur le nombre de générations.

La page tarifaire de We0 indique publiquement que la génération d’un projet consomme environ 60 à 150 crédits, avec des plages de consommation différentes pour les étapes ordinaires et complexes. Elle présente également les quotas de crédits des différentes formules. Cette information convient à une première estimation, mais elle ne permet pas de déduire la consommation finale de tous les sites : les pages, les ressources et le nombre de modifications font varier le résultat. Il faut considérer cette donnée comme une fourchette de référence pour une génération unique, puis ajouter la gestion éditoriale et une marge pour les reprises.

Un article publié par un utilisateur de la communauté des développeurs d’Aliyun présente les formules, les nœuds de déploiement et la facturation en « points d’inspiration » de « Wanxiaozhi AI Website Builder », ainsi que des références de prix pour différentes versions et promotions. Comme il s’agit d’un article rédigé par un membre de la communauté et non d’une grille tarifaire officielle stable, les entreprises doivent vérifier les chiffres sur la page d’achat officielle du produit avant de les utiliser. Il ne faut pas considérer un prix promotionnel, un tarif du premier mois ou le prix indiqué dans l’article comme un engagement à long terme. Voir les informations sur les formules et la facturation.

IV. Comment convertir un essai gratuit en coût réel ?

Une offre gratuite peut limiter le domaine personnalisé, la publication officielle, la suppression du filigrane, les quotas, le nombre de collaborateurs, l’analyse des données ou les capacités d’exportation. Pour déterminer si elle est réellement avantageuse, posez quatre questions : cette page peut-elle servir à acquérir de vrais prospects ? Le quota gratuit couvre-t-il la génération complète et les modifications nécessaires ? Après la mise à niveau, le contenu, le domaine et les données peuvent-ils être conservés ? En cas d’arrêt, le processus de migration est-il clairement défini ?

Vous pouvez utiliser la formule suivante :

Coût réel de l’essai = valeur du temps investi + investissement en ressources et en main-d’œuvre + frais obligatoires après la mise à niveau + coût du risque de migration

Même sans dépense financière directe, un entrepreneur peut consacrer deux jours à préparer les textes, une demi-journée aux images et une journée aux ajustements de page. S’il découvre finalement que la version gratuite ne permet pas de connecter le domaine professionnel, le coût en temps demeure. Pour un projet de validation, ce coût peut être acceptable ; pour une page de campagne qui doit être diffusée rapidement, il faut confirmer dès le départ les conditions de publication officielle.

V. Pourquoi les coûts du domaine et de l’hébergement sont-ils souvent sous-estimés ?

Le domaine peut être connecté directement s’il existe déjà, nouvellement enregistré avec paiement de la première année, ou géré avec plusieurs extensions nationales et régionales. Les entreprises tournées vers l’international doivent également prendre en compte les domaines régionaux, la résolution DNS et la configuration de la messagerie professionnelle. Le domaine lui-même peut être peu coûteux, mais un changement de domaine affecte la mémorisation de la marque, la réputation des e-mails et les liens historiques. Il faut donc confirmer à qui revient le contrôle du domaine.

Le coût de l’hébergement dépend du type de site. Lors de l’achat, vérifiez au minimum :

• si le HTTPS et le renouvellement du certificat sont inclus ;
• s’il existe des limites de trafic, de stockage ou de base de données ;
• si le nombre de publications est limité ;
• si des sauvegardes, une restauration et une gestion des incidents sont proposées ;
• ce qu’il advient de l’accès et de l’exportation après l’arrêt de l’abonnement ;
• si le domaine personnalisé, les e-mails, les formulaires et le paiement sont facturés séparément.

Ces questions déterminent si une solution à bas prix peut soutenir une activité réelle et influencent également la difficulté d’une migration future.

VI. Selon quels critères facturer les services humains ?

« Optimiser manuellement après une génération par IA » ne constitue pas un devis complet. Lors de l’achat, le travail doit être décomposé en livrables vérifiables :

Plus le devis est vague, plus les changements ultérieurs risquent d’échapper au contrôle. Confirmez au minimum le nombre de cycles de modification, le délai de réponse, la partie responsable des ressources, la partie responsable de la vérification des faits, l’inclusion ou non des frais tiers et la responsabilité du traitement des problèmes après la mise en ligne.

La page tarifaire publique de We0 présente les projets personnalisés, les recommandations continues, les diagnostics SEO spécialisés, l’optimisation humaine des pages et l’assistance aux équipes comme des axes de personnalisation. Les entreprises peuvent négocier séparément l’abonnement à l’outil et les services de croissance humaine : le premier correspond au droit d’utilisation de la plateforme, les seconds couvrent la stratégie, le contenu et la livraison.

VII. Comment comparer différents outils de création de sites par IA ?

Il existe une autre catégorie de coûts : un outil de création de sites peut dépendre d’un abonnement externe à une IA, d’un outil d’images, d’un outil de code ou d’une API. La page publique d’AI Plan Hub classe différents fournisseurs selon des formats tels que Coding Plan, Token Plan et Agent, tout en rappelant que les prix et les quotas doivent être vérifiés auprès des plateformes concernées. Elle peut servir à repérer les modèles de facturation, mais ne remplace pas les conditions officielles. Il ne faut notamment pas diviser directement le nombre d’utilisations, les crédits et les tokens. Consultez la page de comparaison des formules.

Pour comparer les solutions, il est recommandé d’utiliser quatre indicateurs communs :

1. Coût par projet publiable : il ne s’agit pas du coût de chaque génération, mais du coût nécessaire pour terminer et mettre en ligne un projet.
2. Coût mensuel des itérations utiles : combien de modifications réelles et de mises à jour de contenu peuvent être effectuées ?
3. Coût par prospect qualifié : ne le calculez qu’avec des données réelles et ne présupposez pas un taux de conversion.
4. Coût de migration et de dépendance : le domaine, le contenu, le design, le code et les données peuvent-ils être récupérés ?

Si la plateforme propose à la fois un abonnement et une API, les utilisateurs intensifs doivent également comparer le forfait mensuel fixe et la facturation à l’usage. Le guide public de cocodot distingue l’abonnement et l’API comme deux modes d’utilisation : les utilisateurs qui travaillent sous forme conversationnelle à fréquence fixe peuvent préférer l’abonnement, tandis que les équipes qui effectuent des appels programmatiques et fréquents peuvent accorder davantage d’importance à la facturation à l’usage. Cette distinction décrit uniquement les modèles de facturation et ne prouve pas qu’un outil donné sera nécessairement moins cher. Voir les tableaux des prix des abonnements aux outils d’IA et des modes de paiement.

VIII. En quoi la méthode budgétaire diffère-t-elle selon les utilisateurs ?

Entrepreneurs et développeurs indépendants

La priorité est de limiter les dépenses initiales, de mettre rapidement le site en ligne et de conserver le contrôle du domaine. Durant la première phase, il n’est pas nécessaire de payer pour une collaboration étendue ou un CMS complexe, mais il faut conserver ses propres textes, images et informations de domaine. Séparez le budget de validation du budget d’exploitation officielle afin de ne pas vous engager sur une formule longue après un simple essai.

Équipes marketing et équipes SaaS

L’objectif n’est pas seulement de produire un site, mais de publier régulièrement des pages produit, des études de cas, des pages comparatives et des contenus répondant aux questions des utilisateurs. Il faut vérifier si les crédits sont suffisants, si plusieurs personnes peuvent collaborer, si les versions peuvent être restaurées, si les opérations SEO/GEO sont reproductibles et si les prospects issus des formulaires peuvent rejoindre les processus existants.

Petites et moyennes entreprises

Les entreprises accordent généralement davantage d’importance au domaine, à la stabilité de la publication, à la validation du contenu, aux notifications de formulaires et au support après-vente. Le lancement de la première année, le renouvellement de la deuxième année, les mises à jour de pages et la gestion des incidents doivent être inscrits dans un budget sur deux ou trois ans. Si le projet nécessite un enregistrement réglementaire, un accès régional ou des validations internes, il faut également prévoir le temps de conformité et de coordination.

Agences, consultants et équipes internationales

Les agences doivent examiner le nombre de projets, l’isolation des clients, les droits de livraison, les options de marque blanche ou de présentation de marque, ainsi que les capacités d’exportation et de migration. Les équipes internationales doivent ajouter au budget les pages multilingues, les domaines régionaux, la localisation du contenu, les notifications de formulaires et les tests d’accès dans différentes régions. Le multilingue ne consiste pas à copier simplement du texte : la vérification humaine et les mises à jour continues influencent souvent davantage le coût.

IX. Comment construire un tableau budgétaire exploitable ?

Établissez trois scénarios : minimal, standard et croissance. Le scénario minimal comprend une page principale, un domaine déjà disponible et peu de modifications. Le scénario standard correspond à un site institutionnel de plusieurs pages, des mises à jour régulières, un SEO de base et un formulaire. Le scénario croissance inclut un contenu continu, plusieurs langues ou marchés, des itérations fréquentes et une stratégie humaine. Chaque scénario doit préciser ses hypothèses afin d’identifier la variable responsable d’une évolution du budget lorsque le besoin augmente.

X. Que doivent faire les entreprises pour choisir une solution ?

Première étape : définir clairement l’objectif de la mise en ligne — validation d’un produit, réception de trafic publicitaire, présentation de la marque, acquisition de demandes de contact ou développement éditorial. Deuxième étape : lister les exigences non négociables, notamment le domaine personnalisé, la suppression du filigrane, les formulaires, le CMS, le multilingue, le paiement, les droits d’équipe, l’exportation, l’enregistrement réglementaire ou la conformité. Troisième étape : estimer l’utilisation sur trois mois en notant les générations, les modifications utiles, les images, les mises à jour de contenu et les diagnostics.

Quatrième étape : réaliser un essai réel à partir d’un besoin concret et suivre toute la chaîne : saisie, génération, modification, publication, connexion du domaine et test du formulaire. Notez le temps passé, la consommation, le nombre de reprises et la possibilité effective de mettre le site en ligne. Cinquième étape : confirmer le mécanisme de sortie : à qui appartient le domaine, le contenu peut-il être exporté, le site reste-t-il accessible après l’arrêt, les crédits expirent-ils, comment les services humains sont-ils validés et comment les données sont-elles supprimées ? Un outil dont la sortie est simple est généralement plus adapté à un achat à long terme.

XI. Quelle méthode de gestion des coûts convient à We0 ?

Le positionnement public de We0 est celui d’un espace de travail IA couvrant la création de sites et l’acquisition de prospects. Sa page tarifaire regroupe la génération, les modifications, la publication et les fonctions de croissance telles que le SEO/GEO dans une même structure d’offres. Pour les équipes qui doivent rapidement mettre en ligne un site vitrine, un site de marque ou une landing page, la valeur ne doit pas être évaluée uniquement selon le prix de génération d’une page. Il faut aussi examiner si la plateforme réduit les échanges répétitifs entre le besoin et la mise en ligne, et si les contenus et les pages peuvent continuer à évoluer.

L’utilisation peut être répartie en trois étapes budgétaires :

• Phase de validation : utiliser une formule gratuite ou à faible engagement pour confirmer l’orientation des pages, la structure des textes et le style visuel.
• Phase de mise en ligne : vérifier le domaine personnalisé, le nombre de publications, le solde de crédits et les conditions d’exploitation officielle telles que les formulaires.
• Phase de croissance : intégrer l’optimisation SEO des pages, les mises à jour de contenu, l’analyse des données et l’assistance humaine dans un plan mensuel ou annuel.

Cela ne signifie pas qu’il faut obligatoirement acheter la formule la plus élevée. Il s’agit d’associer chaque dépense à une tâche métier. Pour une équipe entrepreneuriale, il est généralement plus prudent de valider d’abord le parcours de conversion avec un budget limité. Pour une entreprise disposant déjà d’un besoin régulier d’acquisition, l’exploitation continue et la capacité de migration doivent être intégrées au coût total.

XII. Erreurs courantes sur les coûts et méthodes de correction

Erreur n° 1 : prendre le prix promotionnel du premier mois pour le tarif à long terme. Notez le prix normal, les conditions de la promotion, le prix du renouvellement et les règles d’annulation, puis vérifiez le coût de la deuxième année.

Erreur n° 2 : considérer le nombre total de crédits comme la valeur du produit. Notez le nombre de crédits nécessaires à une publication utile ; la définition des crédits diffère d’une plateforme à l’autre et ne peut pas être comparée directement.

Erreur n° 3 : ignorer le temps consacré à la préparation manuelle des ressources. Inscrivez dans les heures du projet l’analyse des besoins, la validation des textes, la sélection des images, la vérification de la marque et la recette avant mise en ligne.

Erreur n° 4 : comparer uniquement le résultat généré sans tester le parcours de publication. Lors de l’essai, effectuez les tests du domaine, de l’affichage mobile, du formulaire, des métadonnées SEO et de la restauration.

Erreur n° 5 : confondre « pouvoir créer un site » et « pouvoir générer des prospects ». Définissez séparément les indicateurs liés aux CTA, aux formulaires, à l’analyse et aux itérations de contenu. Ne considérez pas le classement, le trafic ou les ventes comme des résultats automatiquement garantis par l’outil.

FAQ

1. Combien coûte généralement un outil de création de sites par IA par mois ?

Il n’existe pas de réponse universelle indépendante du périmètre d’utilisation. Une offre gratuite peut convenir à un prototype ou à une prise en main, un abonnement mensuel à un projet court et une formule annuelle à une exploitation continue. Un site institutionnel complexe peut également nécessiter une personnalisation et des services humains. Il faut additionner l’abonnement, les crédits, le domaine, les services tiers et le temps humain, plutôt que de regarder uniquement le tarif mensuel.

2. Est-il plus avantageux de payer au mois ou à l’année ?

Lorsque le besoin est instable ou limité à une page de campagne ponctuelle, le paiement mensuel offre davantage de flexibilité. Lorsqu’un site doit être mis à jour sur le long terme, la formule annuelle est généralement plus facile à gérer. Avant de payer, il faut vérifier la durée de validité des crédits, leur éventuel report, le renouvellement automatique et les droits d’accès après l’arrêt de l’abonnement.

3. Que faire lorsque les crédits de création de site par IA sont épuisés ?

Commencez par identifier les actions qui consomment les crédits : première génération, modification de la structure, génération d’images, réécriture des textes ou diagnostic SEO. Si les crédits sont régulièrement insuffisants, réduisez les essais inutiles, préparez d’abord les besoins et les ressources, puis comparez le prix d’une formule supérieure avec celui de crédits supplémentaires. Il ne faut pas acheter automatiquement la formule la plus élevée à cause d’une seule reprise.

4. Les frais de domaine sont-ils généralement inclus dans les offres de création de sites par IA ?

Certaines plateformes fournissent un sous-domaine, d’autres permettent de connecter un domaine existant, tandis que certaines promotions offrent un domaine spécifique. L’enregistrement et le renouvellement d’un domaine personnalisé, la gestion DNS et l’adresse e-mail professionnelle peuvent constituer des frais séparés. Avant l’achat, il faut confirmer l’identité du titulaire, le contrôle du domaine et son traitement après l’arrêt de l’abonnement.

5. Faut-il encore recourir à des services humains après la génération d’un site par IA ?

Cela dépend de l’objectif du projet. Un portfolio personnel ou une page de campagne simple peut parfois être réalisé en autonomie. En revanche, un site institutionnel, un site de marque, un site multilingue ou un projet d’acquisition continue nécessite généralement une vérification humaine du positionnement, des faits, de l’identité visuelle, du parcours de conversion et de la qualité du contenu. Les services humains doivent idéalement être validés selon le nombre de pages, le nombre de cycles de modification et les livrables.

6. Quel est l’indicateur de coût le plus important pour choisir un outil de création de sites par IA ?

Il est recommandé de regarder en priorité le « coût total d’un projet conforme et mis en ligne » ainsi que le « coût mensuel des itérations utiles ». Il faut ensuite examiner le contrôle du domaine, les capacités d’exportation, les frais tiers et l’investissement humain. Le tarif mensuel, le nombre de crédits ou la promotion du premier mois ne suffisent pas à mesurer la rentabilité à long terme.

Outils associés

• Tableau de décomposition des coûts : consignez les frais d’abonnement, de crédits, de domaine, d’hébergement, de services humains et de migration pour le premier mois, la première année et les années de renouvellement.
• Journal d’utilisation des crédits : enregistrez la consommation après chaque génération, modification, création de ressources et diagnostic afin de calculer le coût des itérations utiles.
• Checklist de recette avant mise en ligne : vérifiez le domaine personnalisé, l’affichage mobile, les formulaires, les métadonnées SEO, les sauvegardes, la restauration et les droits d’accès.
• Budgétiseur à trois scénarios : établissez séparément un scénario minimal, standard et croissance afin de ne pas être influencé par un devis unique.

Liens associés

• Offres tarifaires publiques de We0
• Communauté des développeurs d’Aliyun : formules et références de facturation de Wanxiaozhi AI Website Builder
• AI Plan Hub : comparaison des formules d’abonnement à l’IA
• cocodot : tableau des prix des abonnements aux outils d’IA et des modes de paiement

Résumé

Le principal enjeu d’un projet de création de site par IA n’est pas de trouver le tarif mensuel absolument le plus bas, mais de calculer de manière uniforme le coût total, de la génération à l’acquisition de prospects. Il faut d’abord séparer l’abonnement de la plateforme, la consommation de crédits, le domaine et l’hébergement, les services tiers, la prestation humaine et les risques de migration, puis établir trois scénarios budgétaires — minimal, standard et croissance — selon l’usage réel. Pour les équipes qui doivent mettre rapidement en ligne un site officiel et l’exploiter dans la durée, We0 peut être évalué par étapes : valider d’abord les pages et les besoins, vérifier ensuite les conditions de publication, puis intégrer le contenu, le SEO/GEO et la gestion des prospects dans le plan à long terme. Cette méthode transforme le prix ponctuel de « créer un site » en un investissement métier mesurable et réévaluable.