Ein KI-Produkt erhält eine neue Funktion: separate Landingpage erstellen oder die Startseite der Website anpassen?

Wenn eine neue Funktion die Kernpositionierung des Produkts nicht verändert, muss die Startseite in der Regel nicht neu geschrieben werden. Richtet sie sich an eine klar definierte Zielgruppe, erfordert sie eine ausführliche Demonstration oder soll sie gezielte Marketingmaßnahmen unterstützen, empfiehlt sich vorrangig eine separate Funktions-Landingpage, die von der Startseite aus erreichbar ist. Erst wenn sich dadurch verändert, „für wen das Produkt welches Problem löst“, lohnt es sich, die zentrale Darstellung auf der Startseite neu zu strukturieren.

Mit einer separaten Landingpage ist hier eine Seite mit eigener URL gemeint, die sich auf eine Funktion oder Aufgabe konzentriert. Dafür muss weder eine zusätzliche Domain gekauft noch eine neue Website aufgebaut werden. Für die meisten Teams mit einer bestehenden Unternehmenswebsite ist eine zusätzliche Funktionsseite innerhalb der vorhandenen Website leichter zu pflegen als eine neue Website für jede Veröffentlichung.

Die eigentliche Entscheidung betrifft nicht die Anzahl der Seiten, sondern die Frage, was Besucher nach dem Aufruf einer Seite verstehen, wovon sie überzeugt werden und welche Handlung sie ausführen sollen.

Betrachten Sie die Startseite als zentralen Einstieg in das gesamte Produkt. Besucher, die zum ersten Mal von der Marke hören, müssen verstehen, um welche Produktkategorie es geht, für wen das Produkt geeignet ist, welchen wesentlichen Nutzen es bietet und wohin sie als Nächstes navigieren können. Die Startseite sollte nicht voraussetzen, dass sich alle für die gerade veröffentlichte Funktion interessieren.

Eine Funktions-Landingpage kann dagegen konkretere Fragen beantworten: Wie hilft mir diese Funktion bei meiner Aufgabe? Welche Eingaben muss ich bereitstellen? Was ist das Ergebnis? In welchen Fällen eignet sie sich nicht? Ist sie in meinem gebuchten Tarif enthalten?

Die beiden Seiten müssen nicht um dieselben Inhalte konkurrieren. Die Startseite kann den zusätzlichen Nutzen in einem kurzen Abschnitt erläutern, während die Funktionsseite Demonstrationen, Grenzen und Anwendungsschritte ausführlich darstellt. Handelt es sich lediglich um eine Verbesserung des Bedienkomforts, sind ein Änderungsprotokoll oder eine Hilfedokumentation möglicherweise geeigneter als eine Marketing-Landingpage.

Formulieren Sie vor der Seitenerstellung zunächst zwei Sätze: einen, der das gesamte Produkt zusammenfasst, und einen, der die neue Funktion beschreibt. Wenn sich die darin angesprochenen Zielgruppen und Nutzenversprechen deutlich unterscheiden, sollten Sie die Produktpositionierung auf der Startseite nicht einfach durch die Funktionsbeschreibung ersetzen.

2. Wie lässt sich entscheiden, ob eine neue Seite oder eine Anpassung der Startseite sinnvoll ist?

Die folgende Tabelle dient als Entscheidungshilfe für die Veröffentlichungsplanung, nicht als Garantie für bestimmte Conversion-Ergebnisse. Treffen mehrere Situationen gleichzeitig zu, prüfen Sie zuerst, ob sich die Produktpositionierung verändert, und danach die Anforderungen der Vermarktung.

Eine noch direktere Frage lautet: Wenn Sie die Bewerbung dieser Funktion morgen aussetzen würden, wäre die bisherige Produktbeschreibung auf der Startseite weiterhin zutreffend? Falls ja, beginnen Sie mit punktuellen Anpassungen. Falls sie das Produkt nicht mehr angemessen zusammenfasst, sollten Sie über eine umfassendere Überarbeitung sprechen.

3. Wann lohnt sich eine separate Funktions-Landingpage besonders?

Nutzer benötigen eine eigenständige Grundlage für ihre Kaufentscheidung

Angenommen, ein KI-Schreibprodukt erhält eine neue Funktion für „Fragen und Antworten auf Basis von Teamwissen“. Einkaufsverantwortliche interessieren sich möglicherweise für die Anbindung von Unterlagen, Zugriffsrechte, die Quellen der Antworten und den Einsatzbereich – nicht für den bisherigen Ablauf zur Artikelerstellung. Würden alle Fragen auf der Startseite untergebracht, könnten sich die beiden Aufgaben gegenseitig beeinträchtigen.

Eine separate Seite kann ihre Inhalte an solchen Beschaffungsfragen ausrichten. Sie darf jedoch nur tatsächlich vorhandene Fähigkeiten darstellen. Nur weil Besucher Fragen zu Berechtigungen haben, dürfen keine nicht existierenden Zugriffskontrollen versprochen werden.

Für die Veröffentlichung gibt es einen klaren Zugang über eine Marketingmaßnahme

Wenn eine E-Mail hervorhebt, dass sich „Presales-Fragen anhand vorhandener Dokumente beantworten“ lassen, der Klick aber auf eine Startseite führt, die ausschließlich einen „universellen KI-Assistenten“ beschreibt, sollte das Team die inhaltliche Anschlussfähigkeit überprüfen. Sinnvoller ist eine Landingpage, die die in der E-Mail angekündigte Aufgabe weiter erläutert und Besucher anschließend zu einem Test oder einer Terminbuchung führt.

Die Funktion rechtfertigt eine dauerhafte Pflege der Seite

Wenn der Vertrieb die Beschreibung dieser Funktion regelmäßig verschickt und auch das Hilfezentrum darauf verweisen soll, ist eine dauerhaft gepflegte Funktionsseite geeigneter als eine einmalige Ankündigung. Gibt es dagegen nur einen kurzen Aktualisierungshinweis und keinen eigenständigen Anwendungsfall, ist keine zusätzliche Seite nötig, nur um mehr Aufmerksamkeit für die Veröffentlichung zu erzeugen.

4. Wann sollte die Startseite geändert werden – und wie umfangreich?

Wenn eine neue Funktion die Kernzielgruppe, das wesentliche Arbeitsergebnis oder den Kaufgrund verändert, sollte die Startseite entsprechend angepasst werden. Entwickelt sich ein Produkt beispielsweise von einem Schreibwerkzeug für Einzelpersonen zu einem System für die gemeinsame Inhaltserstellung in Teams, könnte die bisherige Positionierung den neuen Produktumfang nicht mehr ausreichend abbilden. Dies ist ein hypothetisches Beispiel für eine Positionierungsänderung und kein konkreter Produktfall.

Der Umfang der Anpassung lässt sich nach der Tragweite der Veränderung wählen:

• Kleine Aktualisierung: Eine Hinweisleiste, eine Karte zur neuen Funktion oder einen Einstieg im passenden Abschnitt ergänzen; der bisherige Einstiegsbereich bleibt unverändert.
• Teilweise Neustrukturierung: Die Reihenfolge der Nutzenabschnitte anpassen, damit das Verhältnis zwischen neuen und bestehenden Fähigkeiten klar wird.
• Überarbeitung der Positionierung: Einstiegsbereich, Zielgruppenbeschreibung, zentralen Ablauf und primäre Handlungsaufforderung neu formulieren. Gleichzeitig prüfen, ob Preisübersicht und Produktbeschreibungen dazu passen.

Ersetzen Sie den gesamten Einstiegsbereich der Startseite nicht allein deshalb durch den Namen der neuen Funktion, weil ein Veröffentlichungstermin näher rückt. Sichern Sie vor der Änderung die bisherige Version und halten Sie fest, welche Inhalte erhalten bleiben müssen: die Markenbeschreibung, die bisherigen zentralen Einsatzzwecke, Zugänge für bestehende Nutzer und notwendige vertrauensbildende Informationen.

5. Wie können Startseite und Funktionsseite zusammenarbeiten, statt sich zu wiederholen?

Empfehlenswert ist der Weg „Startseite fasst den Nutzen zusammen – Funktionsseite erklärt den Anwendungsfall – Dokumentation erläutert die Bedienung – im Produkt wird die Aufgabe erledigt“. Klare Links verbinden die Seiten miteinander. Konsistenz entsteht nicht dadurch, dass ganze Textabschnitte wiederholt werden.

Ein Abschnitt auf der Startseite kann beantworten: „Was ist neu und für wen ist es gedacht?“ Die Funktionsseite beantwortet: „Warum lohnt sich die Nutzung und wie beginnt man?“ Die Dokumentation erklärt: „Wie wird die Funktion konkret eingerichtet und was ist bei Problemen zu tun?“ Die Preisseite sollte wiederum eindeutig angeben, in welchem Tarif die Funktion enthalten ist, damit Besucher ihre Nutzungsberechtigung nicht aus verschiedenen Seiten erschließen müssen.

Besonders wichtig sind einheitliche Bezeichnungen vor der Veröffentlichung. Nennen Sie dieselbe Funktion nicht auf der Startseite „Wissensassistent“, auf der Funktionsseite „Fragen und Antworten für Unternehmen“ und im Produkt „Intelligente Suche“, ohne den Zusammenhang zu erklären. Das Team kann zunächst einen offiziellen Namen festlegen und ihn anschließend um eine leicht verständliche Aufgabenbeschreibung ergänzen.

Auch eine separate Seite darf keine Insel sein. Es sollte zumindest feststehen, wie sie gefunden wird, wohin der nächste Schritt führt und wer für Aktualisierungen verantwortlich ist. Eine Seite ohne Zugang, ohne Handlungspfad und ohne verantwortliche Person sollte nicht allein deshalb veröffentlicht werden, damit die Unternehmenswebsite „mehr Inhalte“ hat.

6. Welche Inhalte braucht eine Funktions-Landingpage?

Beantworten Sie zuerst die Fragen und legen Sie danach die visuelle Gestaltung fest. Ein erster Seitenentwurf kann in dieser Reihenfolge entstehen:

1. Direkte Kernaussage: Zielgruppe, konkrete Aufgabe und lieferbares Ergebnis in einem Satz erklären.
2. Aufgabenbeispiel: Eingaben, Verarbeitung und Ergebnis zeigen. Beispieldaten sollten als solche gekennzeichnet sein, damit sie nicht für tatsächliche Kundenergebnisse gehalten werden.
3. Nutzungsschritte: Erläutern, wo der Einstieg erfolgt, was vorbereitet werden muss und wie es anschließend weitergeht.
4. Leistungsgrenzen: Unterstützten Umfang, erforderliche menschliche Prüfungen, Verfügbarkeitsstatus und bekannte Einschränkungen angeben.
5. Tarif- und Nutzungsvoraussetzungen: Nutzungsberechtigung, Abrechnungsregeln oder Kontaktmöglichkeiten für eine Beratung erläutern. Noch nicht festgelegte Informationen dürfen nicht als beschlossene Regelung dargestellt werden.
6. Zentrale Handlung: Einen Test, eine Demo-Buchung oder einen Freischaltungsantrag wählen und die Schaltfläche auf den tatsächlichen Verfügbarkeitsstatus abstimmen.

Bei KI-Funktionen muss besonders erklärt werden, „was nach der Generierung des Ergebnisses geschieht“. Ist weiterhin eine menschliche Prüfung erforderlich, sollte dies an geeigneter Stelle stehen. Stammt eine Demonstration aus vorgegebenen Beispieldaten, darf die Seite außerdem nicht suggerieren, dass beliebige Eingaben zu gleichwertigen Ergebnissen führen.

Für das zuvor genannte Beispiel der wissensbasierten Frage-Antwort-Funktion könnte die Überschrift lauten: „Presales-Teams finden Antworten in Produktunterlagen“ statt lediglich „Neue intelligente Funktion verfügbar“. Die erste Variante benennt die Aufgabe. Sie muss anschließend dennoch durch eine echte Demonstration gestützt werden; unbelegte Angaben zu Genauigkeit oder Zeitersparnis dürfen daraus nicht abgeleitet werden.

7. Wie sollten SEO und Sichtbarkeit in der KI-Suche in die Seitenplanung einfließen?

Betrachten Sie „eine zusätzliche URL“ nicht als ausreichende Voraussetzung für Suchtraffic. Listen Sie zunächst die Fragen auf, die die Seite tatsächlich beantworten soll: Was ist die Funktion? Für wen eignet sie sich? Wie wird sie verwendet? Wie unterscheidet sie sich von bestehenden Funktionen? Welche Einschränkungen gibt es? Fehlen diese Antworten noch, sollten zuerst die Inhalte ergänzt werden, statt massenhaft weitere Seiten anzulegen.

Bei der Aufgabenverteilung stellt die Startseite die Marke und das gesamte Produkt vor, die Funktionsseite konzentriert sich auf eine klar definierte Aufgabe und die Dokumentation behandelt die Bedienungsdetails. Titel und Zusammenfassung sollten jeweils den eigenen Seiteninhalt wiedergeben. Vermeiden Sie es, auf allen Seiten denselben Werbespruch zu verwenden.

Unternehmen, die in der Suche und in KI-Antworten korrekt verstanden werden möchten, können Definitionen, Einsatzvoraussetzungen, Handlungsschritte und Grenzen in eigenständig verständlichen Absätzen beschreiben. Wichtige Informationen sollten als Seitentext vorliegen und nicht ausschließlich in Demonstrationsvideos oder interaktiven Effekten enthalten sein.

Dies sind Empfehlungen zur Inhaltsstrukturierung. Sie garantieren weder eine Indexierung noch Rankings oder Zitate durch KI-Systeme. Nach der Veröffentlichung muss weiterhin geprüft werden, ob die Seite ordnungsgemäß erreichbar ist, ob die Inhalte zum Produkt passen und ob Besucher ihre Aufgabe problemlos erledigen können.

8. Wobei kann ein KI-Website-Generator helfen – und welche Entscheidungen kann er dem Team nicht abnehmen?

Eine Seite zu generieren und ihre Aufgabe festzulegen sind zwei unterschiedliche Tätigkeiten. Die offizielle Website von we0 beschreibt einen Ablauf aus Anforderungsbeschreibung in natürlicher Sprache, Erstellung mit mehreren Agenten, visuellen Anpassungen und Veröffentlichung unter einer Domain. Auf dieser Grundlage können Teams einen ersten Entwurf für eine Funktionsseite erstellen und anschließend manuell prüfen, ob die Inhalte mit dem tatsächlichen Produktstand übereinstimmen.

Andere Produkte bieten ebenfalls unterschiedliche Bearbeitungswege. Die offizielle Website von Readdy beschreibt, wie sich mit KI Layouts anpassen, Inhaltsblöcke umschreiben und Gestaltungsstile verändern lassen. Dies kann als Referenz für die Seitenerstellung dienen. Solche Bearbeitungsfunktionen beantworten jedoch nicht die Frage, ob die neue Funktion die zentrale Produktdarstellung auf der Startseite ersetzen sollte.

Darüber hinaus beschreibt eine Produktankündigung von Aroopa Inc die Möglichkeit, dialogbasierte Texteingaben in bearbeitbare Webseitenlayouts umzuwandeln. Sie nennt außerdem einen Ablauf, bei dem über Formulare erfasste Leads in das integrierte CRM gelangen und konfigurierte Workflows auslösen. Das verdeutlicht, dass bei der Toolauswahl nicht nur das Erscheinungsbild der Seite, sondern auch die Weiterverarbeitung von Leads nach der Veröffentlichung geprüft werden sollte. Es handelt sich nicht um eine allgemeine Beschreibung von Fähigkeiten, die alle Website-Builder bieten.

Die Anforderungen an ein Generierungstool sollten zunächst Zielgruppe, Aufgabe, Materialien, Einschränkungen, primäre Schaltfläche und das Verhältnis zur Startseite klar benennen. Das Produktteam verantwortet die Fakten, das Marketingteam die Formulierung und die für die Website zuständige Person die Veröffentlichung und Pflege. Diese Verantwortlichkeiten dürfen nicht vollständig an die automatische Generierung abgegeben werden.

9. Was sollte das Team von der Veröffentlichung bis zur Auswertung konkret tun?

Zuerst ein Veröffentlichungsbriefing verfassen. Auf einer Seite Zielgruppe, zentralen Nutzen, verfügbaren Funktionsumfang, Traffic-Einstiege und gewünschte Handlung erläutern. Zunächst bestätigen, dass die Funktion nutzbar ist, und erst danach die Formulierungen für die Vermarktung besprechen.

Danach den Besuchsweg aufzeichnen. Die Stationen „Anzeige oder E-Mail – Funktionsseite – Registrierung oder Terminbuchung – tatsächliche Nutzung“ miteinander verbinden und Texte sowie Verfügbarkeitsstatus an jeder Stelle prüfen. Ist die Funktion noch nicht freigegeben, sollte die Schaltfläche zu einer Bewerbung oder Warteliste führen, statt eine sofortige Nutzung nach dem Klick zu suggerieren.

Vor der Veröffentlichung einen vollständigen Durchlauf durchführen. Mobile Lesbarkeit, Schaltflächen, Formulare, Erfolgsbestätigungen, Links, Preisangaben und die Bezeichnungen im Produkt prüfen. Sollen Leads erfasst werden, muss feststehen, wer die eingereichten Angaben erhält und welche Rückmeldung die Nutzer bekommen.

Nach der Veröffentlichung die Ergebnisse nach Kanälen getrennt betrachten. Mögliche Kennzahlen sind relevante Besuche, Interaktionen mit Demonstrationen, Klicks auf Handlungsaufforderungen, abgeschlossene Formulare, qualifizierte Leads und die anschließende Nutzung der Funktion. Definieren Sie zuerst, was als „qualifizierter Lead“ gilt, damit nicht jede Einsendung als Geschäftschance gewertet wird.

Ziehen Sie keine direkten Schlüsse aus einem Vergleich der gesamten Conversion-Raten von Anzeigen-Landingpage und Startseite: Zielgruppen und Besuchsabsichten können unterschiedlich sein. Reicht der Traffic nicht für einen belastbaren Vergleich aus, prüfen Sie zunächst, wo Besucher abspringen und welche Fragen in Beratungsgesprächen wiederholt auftauchen. Passen Sie die Seite daraufhin an. Halten Sie außerdem fest, ob andere Aufgaben der Startseite beeinträchtigt werden.

10. Häufig gestellte Fragen

Braucht jede neue Funktion eine separate Landingpage?

Nicht unbedingt. Kleinere Verbesserungen lassen sich in einem Änderungsprotokoll oder in der Dokumentation erläutern. Eine separate Seite hat vor allem dann einen klaren Zweck, wenn die Funktion eine eigene Zielgruppe anspricht, einen höheren Erklärungsbedarf hat oder gezielte Marketingmaßnahmen unterstützen soll.

Benötigt eine separate Landingpage eine neue Domain?

Die hier beschriebene separate Seite erfordert keine neue Domain. Bei einer bestehenden Unternehmenswebsite bietet sich zunächst eine Seite innerhalb dieser Website an, damit Navigation, Markeninformationen und Pflege einheitlich bleiben. Ob Websites getrennt werden sollten, muss anhand der geschäftlichen Anforderungen gesondert beurteilt werden.

Ist es doppelt, wenn sowohl die Startseite als auch die Funktionsseite eine Schaltfläche zum Testen enthält?

Die Schaltflächen können gleich heißen, sollten aber zum jeweiligen Besuchskontext passen. Auf der Startseite bezieht sich der Test auf das gesamte Produkt. Die Funktionsseite muss dagegen erklären, ob die Funktion nach Beginn des Tests direkt ausprobiert werden kann und ob eine zusätzliche Freischaltung erforderlich ist.

Sollte die Startseite sofort geändert werden, wenn die Funktion nach der Veröffentlichung eine neue Kundengruppe anzieht?

Prüfen Sie zuerst die Inhalte von Anfragen, die tatsächliche Nutzung und die anschließenden Kaufentscheidungen, um festzustellen, ob daraus ein dauerhafter zentraler Nutzen geworden ist. Klicks aus einer einzelnen Marketingmaßnahme reichen allein nicht aus, um die Positionierung des gesamten Produkts auf der Startseite neu festzulegen.

Verwandte Tools

• we0: Kann als Tool für die Erstellung, Anpassung und Veröffentlichung von Seiten anhand natürlicher Sprache in Betracht gezogen werden. Seitenpositionierung, Funktionsangaben und geschäftliche Zusagen müssen weiterhin vom Team bestätigt werden.
• Readdy: Kann als Erstellungstool für die nachträgliche Anpassung von Layout, Textblöcken und Gestaltungsstilen in Betracht gezogen werden.
• Aroopa Apps: Sollte bei der Bewertung der Verbindung zwischen Webseiten und Lead-Workflows berücksichtigt werden. Vor der Auswahl sind die konkrete Konfiguration und die Eignung für die Geschäftsanforderungen zu prüfen.
• Bestehendes CMS und vorhandene Analysetools: Zuerst prüfen, ob sich neue Seiten ergänzen, die ursprüngliche Startseite beibehalten und Herkunftskanäle unterscheiden lassen. Migrieren Sie nicht die gesamte Website allein wegen einer einzelnen Veröffentlichung.

Weiterführende Links

• Offizielle Website von we0: Anforderungsbeschreibung, Website-Erstellung und Veröffentlichungsablauf
• Offizielle Website von Readdy: KI-Website-Generierung und Möglichkeiten der Seitenbearbeitung
• Produktankündigung von Aroopa Inc: KI-Seitengenerierung und Anbindung an Geschäftsprozesse

Zusammenfassung

Bei der Veröffentlichung einer neuen Funktion sollte die Startseite nicht standardmäßig in ein Ankündigungsplakat verwandelt werden. Bleibt die Positionierung unverändert, sollte die Startseite weiterhin das gesamte Produkt erklären. Gibt es einen eigenständigen Anwendungsfall und gezielten Vermarktungsbedarf, erläutert eine Funktions-Landingpage Nutzen, Demonstrationen und Grenzen; die Startseite bietet den Zugang dazu. Erst wenn sich Kernzielgruppe und Kaufgründe verändern, ist eine tiefgreifendere Überarbeitung der Startseite zu erwägen. Legen Sie zuerst die Aufgaben der Seiten fest, erstellen Sie anschließend die Seiten und entscheiden Sie anhand tatsächlicher Besuchswege und geschäftlicher Rückmeldungen über die nächste Anpassungsrunde.